{"componentChunkName":"component---src-templates-article-tsx","path":"/142026/liberale-lieblings-losungen-kohlenstoff-abscheiden-statt-vermeiden/","result":{"data":{"allDatoCmsArticle":{"edges":[{"node":{"id":"DatoCmsArticle-SIln80acRnOC1f2rtScmog-de","slug":"liberale-lieblings-losungen-kohlenstoff-abscheiden-statt-vermeiden","articleType":"Normal","visibility":"Geschlossen","deactivateAudio":false,"authors":[{"id":"DatoCmsAuthor-RgJZn9u1SHG64wEwrPSsMw-de","slug":"lukas-poths","name":"Lukas Poths","description":"

Lukas Poths studierte Germanistik und Französisch an der Johannes Gutenberg-Universität. Seit 2023 ist er Redakteur bei MAKROSKOP und arbeitet zu Themen wie Technologie und ökologische Transformation.

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Marktliberale Klimapolitik setzt auf technische Neuerungen der Zukunft. Besonders prominent: die Entnahme von CO2 aus der Luft. Es gibt große Potenziale – und noch größere Tücken.

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Nachhaltigkeit ist kein Schlagwort, sondern eine Systemfrage. In seiner Kolumne „Kreislauf, Klima, Kapital“ beleuchtet Lukas Poths die Schlüsselindustrien der ökologischen Transformation – von der Energiebranche über Mobilität und Landwirtschaft bis zu den Finanzmärkten.

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Klimapolitik über den Markt klingt elegant – doch sie hat einen Haken: Entweder CO₂ wird spürbar verteuert, oder es müssen Technologien her, die Emissionen tatsächlich aus der Atmosphäre holen. Beides ist politisch heikel. Denn steigende CO₂-Preise landen am Ende bei den Verbrauchern – und gerade in wirtschaftlich schwächeren Ländern der Eurozone könnten sie schnell zur sozialen Belastungsprobe werden.

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Also muss der Kohlenstoff irgendwie aus der Luft. Praktischerweise zielt genau darauf sogenanntes Carbon Dioxide Removal (CDR) – also Verfahren, mit denen Kohlendioxid aktiv aus der Luft entfernt und dauerhaft gespeichert wird, etwa durch technische Filteranlagen oder Aufforstung. In den vergangenen Jahren haben vor große Konzerne – allen voran Microsoft – begonnen, solche Maßnahmen in großem Stil einzukaufen, um ihre Klimabilanz aufzubessern. Ihr erklärtes Ziel: „klimanegativ“ zu werden – also insgesamt mehr CO₂ aus der Atmosphäre zu entfernen, als sie selbst ausstoßen.

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Auch in der Strategie des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie spielt CDR eine Rolle. Neue fossile Kraftwerke werden Klima- und Umweltschützern damit schmackhaft gemacht, dass sie entweder auf Wasserstoff umrüstbar seien (H2-ready) oder mit Kohlenstoffabscheidung arbeiten könnten (CCS- bzw. CCU-ready).

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Bislang sind die größten Treiber in der CDR-Entwicklung aber private Unternehmen. Den bei weitem größten Anteil an abgeschlossenen Lieferverträgen für abgeschiedenes CO2 hält Microsoft. Dass das Unternehmen bis 2030 CO2-negativ werden will, hat freilich nicht nur philanthropische Gründe: Eine gute Klimabilanz stärkt das gesamte Unternehmen. So können beispielsweise Wertpapiere in Fonds mit strengeren Kriterien gelistet werden und die Unternehmensreputation als kommerzieller Soft-Faktor verbessert sich.

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Das Modell funktioniert: Unternehmen treiben aus Eigeninteresse die Nachfrage für Technologie-Start-Ups an und lassen durch ihre Investitionen ein florierendes Ökosystem verschiedener CDR-Kapazitäten entstehen. Marktwirtschaftlich, effizient, technologieoffen. In ein paar Jahren sind die anderen Unternehmen auf den Zug aufgesprungen und das CO2 wird aus der Luft geholt. Die FDP hat recht und wir können uns zurücklehnen. Also alles super?

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Ganz so einfach ist es nicht. Denn der Nachteil mit der Marktwirtschaft ist, dass sie mit Unsicherheiten klarkommen muss. Und diese Unsicherheiten gefährden auch den Ausbau von CDR-Kapazitäten.

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CDR-StartUps: von Microsoft abhängig

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Das Problem, dem sich die Branche mit ihren vielen jungen Unternehmen gegenübersieht, ist – Microsoft. Der Konzern hat vor kurzem sämtliche Käufe von Zertifikaten für abgeschiedenen Kohlenstoff auf Eis gelegt. Die obere Grafik zeigt, dass 90 Prozent (!) der bisherigen Gesamtnachfrage über Nacht wegbrechen. Noch drastischer wird es, wenn man einen Blick auf folgende Daten wirft:

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Zur Erläuterung: Für jede aus der Atmosphäre entfernte Tonne CO₂ erhalten Unternehmen ein Zertifikat, das sie sich auf ihre Klimabilanz anrechnen können. Je mehr solcher Zertifikate sie kaufen, desto geringer fällt ihr ausgewiesener Emissionssaldo aus. „Klimapositiv“ wird ein Unternehmen rechnerisch dann, wenn es mehr CO₂ bindet als es ausstößt – zumindest auf dem Papier.

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Das folgt der Logik von Emissionshandelssystemen: Der Staat legt eine maximale Gesamtmenge an Emissionen fest und verteilt oder versteigert entsprechende Zertifikate. Wer mehr ausstößt, muss zusätzliche Rechte zukaufen – idealerweise von Akteuren, die weniger emittieren oder CO₂ aktiv entfernen. Damit ein tatsächlicher Klimaeffekt entsteht, müssen Zertifikate am Ende stillgelegt werden. Solange sie im Umlauf sind, bleiben sie handelbar – und werden damit selbst zur Ware in einem Markt, der Emissionen nicht nur begrenzt, sondern auch bepreist.

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Die grundsätzlichen Probleme dieser Systeme sollen hier nicht Thema sein. Für Liberale ist an diesem Punkt die wesentliche Aufgabe des Staats erfüllt, den Rest regelt der Markt von allein. Funktioniert so zwar nicht, aber eine willkommene Ergänzung klimapolitischer Steuerung ist der Zertifikate-Handel allemal.  

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Die zweite Grafik zeigt, wie wacklig das gesamte Gebilde ist. Denn nur 46,4 Millionen Tonnen CO2 und CO2-Äquivalente sind vertraglich zugesichert. Die CDR-Unternehmen haben sich verpflichtet, diese Menge zu liefern. Mit diesen Verträgen erhalten StartUps wichtige Aufträge, die zur Skalierung der Technologie nötig sind. Heißt wiederum: bei knapp 80 Prozent der entnommenen Tonnen ist Microsoft in Vorleistung gegangen. Nur ein Bruchteil der zugesicherten Menge konnte bereits erfüllt werden. Microsoft hat also kaum Zertifikate, die es löschen könnte, finanziert sie aber schon. Für die Branche ist das Nachfragevolumen des US-Riesen überlebenswichtig.

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Das nun wegbricht.

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Nachfrageverluste zu kompensieren kann Nutzen stiften

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Die Bundesregierung, die CRD als wesentliche Strategie zur Erreichung der Klimaziele in ihr Programm schreibt, sollte also verleitet sein, die Nachfrageausfälle für darbende StartUps so gut es geht zu kompensieren. Quasi als Schuldner in (vor)letzter Instanz. Doch die strikten Haushaltsbudgets der Euroländer machen es schwierig bis unmöglich, junge Unternehmen mit planbaren Einkünften aus Auftragsarbeiten zu versorgen.

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Kohlenstoffdioxid aus der Atmosphäre zu entnehmen, wird aber nicht nur in Deutschland, sondern weltweit einer der Schlüssel sein, die Erwärmung der Erde unter 2 Grad zu halten. Das ehrgeizigere 1,5-Grad-Ziel dürfte nach bisherigen Maßstäben ohnehin nicht mehr erreichbar sein.

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Doch der langfristige gesamtgesellschaftliche Nutzen dürfte sich nicht nur in der CO2-Bilanz widerspiegeln. Das liegt in der Natur der Kohlenstoffdioxidentnahme begründet.

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Der aktuell größte Lieferant von sequestriertem CO2 ist der bolivianische Holzverarbeiter Exomad Green mit 318.466 gelieferten Tonnen. Die Südamerikaner entfernen Kohlenstoffdioxid mittels Biochar Carbon Removal (BCR), indem Holzreste, die verbrannt würden, per Pyrolyse in stabile Kohle umgewandelt werden. Diese Kohle wird zur Bodenverbesserung an Landwirte abgegeben. Bei Pyrolyse wird Holz unter Luftabschluss – also ohne, dass CO2 frei wird – thermisch zersetzt. Der Kohlenstoff bleibt im Festkörper gebunden.

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Diese Art der natürlichen CO2-Entnahme wird auch durch Aufforstung und Moorwiedervernässung ermöglicht. Hier hat Deutschland gute Ausgangsbedingungen.

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Neben dieser Variante kann Kohlenstoff auch durch Maschinen aus der Luft entfernt und als Kohle eingelagert werden, Gestein kann durch beschleunigte Verwitterung CO2 aufnehmen, die Ozeane sind ebenfalls große Speicher (wobei natürlich der höhere CO2-Gehalt im Wasser die Übersäuerung der Meere beschleunigt und entsprechend negative Auswirkungen haben kann).

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Die Frage ist also nicht, ob es technisch möglich ist, CO2 aus der Luft zu entfernen. Die Carbon Removal Map zeigt ein bestehendes System solcher Kapazitäten. Vielmehr wird es nach dem Microsoft-Rückzug entscheidend sein, ob Unternehmen durch staatliche und private Nachfrage einen Cashflow generieren können, der die industrielle Skalierung stützt.

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Hier zeigt sich das große Paradox der liberalen Klimapolitik: Der Privatsektor soll in neue Technologien investieren. Doch wenn ihr Nutzen „nur“ gesamtgesellschaftlich ist und sich nicht in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen abbildet, führen Krisen zu einem akuten Rückzug der privaten Investoren. Der Staat kann aber nicht als Nachfrager einspringen, weil er sich durch sinnlose Fiskalregeln selbst behindert.

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So muss ausgerechnet der Sektor bluten, in den die marktliberale Klimapolitik ihre Hoffnungen setzt.

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