Ist Kooperation irrational? Eine Kritik der Verhaltensökonomie
Warum die Verhaltenswissenschaften uns so gerne als irrational und egoistisch darstellen. Und was daran falsch ist.
Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem kargen Verhörzimmer. Sie wurden zusammen mit einer anderen Person festgenommen – unter Verdacht, gemeinsam ein Verbrechen begangen zu haben. Die Ermittler haben nicht genügend Beweise, um Ihnen die Tat nachzuweisen. Also unterbreiten sie Ihnen ein Angebot: Wenn Sie gestehen und die andere Person schweigt, kommen Sie sofort frei, während Ihr Komplize zehn Jahre Gefängnis bekommt. Wenn Sie beide gestehen, erhalten Sie jeweils sechs Jahre. Und wenn beide schweigen, gibt es nur eine Verurteilung wegen eines kleineren Delikts – ein Jahr Haft für jede Person.
Sie wissen: Die andere Person hat genau das gleiche Angebot erhalten – in einem anderen Raum, ohne Möglichkeit zur Absprache. Was tun? Schweigen – in der Hoffnung, dass auch die andere Person schweigt? Oder gestehen – aus Furcht, für die Loyalität mit zehn Jahren Haft bestraft zu werden?
[...]Nichts schreibt sich von allein!
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